室内体验式培训 沙漠掘金
内容简介
学员以小组为单位,要去沙漠探险。他们共同的任务是,从大本营出发,穿过沙漠,在深山中挖尽可能多的金子,并返回大本营,把所挖的金子转换成现金,谁的现金最多,谁就是获胜者。
每支队伍开始时所拥有的资源都一样,都有1000元的预备金,都配有一头可以负重1千磅的骆驼,有同样的机会去获得水,食物,指南针,帐篷和其他一些资源,也都只有25天来完成整个探险(活动中每天以3分钟表示)。
在整个行程中,每个队遭遇的 地形和天气情况也是一样的,探险的路线也是自己选择的。
探险结束,每个队的最终成绩是差别很大的,约20%的队会在半途中因缺水或食物而死掉,而有的队分数很低,而有的队却可以得到很高的分数。那为什么会造成这些差别呢,这正是我们要探讨的问题。
课程收获
管理类
资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施、战略目标的意义
营销类
销售产生最大化、利润最大化、风险与压力、危险和机会、
沟通类
合作共赢、信息共享、跨部门沟通、重要信息捕捉、外部资源运用(老人)、无效沟通的产生原因
团队建设类
团队、合作、发展、团队建设的自我调整、团队的实质、团队角色分析
领导力与执行力
民主与集中、管理策略、决策
活动时间:4小时左右
团队及个人理念
1-每个人都知道活动的目的。
2-我们的团队有一个清晰的,共同认可的目标。
3-每个人都参与了计划的制定。
4-每个人都知道他/她的角色。
5-每个人都明白他/她的任务对于团队目标的重要性。
6-个人力量与特定的需求相匹配。
7-我们始终关注着大方向/目标。
8-信息在我们设定目标中扮演着关键角色。
9-我们的目标让我们挑战卓越。
10-我们把大目标分成若干个小目标。
11-我们在每个小目标中都有个人归属感。
12-我们花时间教团队中的其他人,为了让他们能贡献更多。
13-我们清楚但友善地拒绝任何非产出的行为。
14-我们时常相互鼓励,追寻目标。
15-当环境改变时,我们很灵活变通。
16-我们的计划与行动能映射我们的目标。
17-成就团队目标比自我更重要。
18-我们通过规律性的反馈来衡量进步。
19-我们的团队成就感大于个人。
20-我们有效地解决冲突。
上一篇:团队多米诺 |
下一篇:中国龙 |
Copyright © 苏州多维力企业管理咨询有限公司 版权所有 备案号:苏ICP备13047547号
电话:0512-68551636 地址:苏州工业园区东富路32号二期七号楼
网站建设:
书生商友